欧美成人免费全部,欧洲 成 人 在 线 免费,精品欧美成人高清在线观看

      <sub id="vg5yv"><address id="vg5yv"></address></sub>

      <tr id="vg5yv"></tr>

      <sub id="vg5yv"><address id="vg5yv"></address></sub>

        <form id="vg5yv"><th id="vg5yv"><noscript id="vg5yv"></noscript></th></form>
        <wbr id="vg5yv"></wbr>
      1. <strike id="vg5yv"></strike>
        <wbr id="vg5yv"><pre id="vg5yv"></pre></wbr>

          <nav id="vg5yv"></nav>
          <nav id="vg5yv"><address id="vg5yv"></address></nav>
          您的位置 / 首頁->新聞中心->行業資訊

          孫子認為把握“道、天、地、將、法”五個因素是取得戰爭勝利的根本。


          道者,令民于上同意,可與之死,可與之生,而不危也;

           

          孫子認為,贏得戰爭的勝利,就要能使上下同心同德,人們甘愿與之同生共死,而不害怕任何危難。

          1528356919(1)

          企業戰略目標的實現,即很好地執行就需要上下同心目標一致,企業如何將愿景、戰略目標有效地使上下溝通一致,得到大家的支持與擁護,讓所有的人懂得“我們在做一件正確的事”,至少是共同認可的事。目前有多少的企業讓全員深刻地理解與擁護公司的戰略目標呢?上下同心呢?不得不檢討這些問題。

           

          天者,陰陽、寒暑、時制也;地者,遠近、險易、廣狹、死生也

           

          孫子認為,在用兵時要注意的晝夜晴雨,嚴寒酷熱,春夏秋冬等氣候情況。同時也要知道距離的遠與近,地勢的險峻與平坦,地域的寬闊與狹窄,是死地還是生地等地理條件。

           

          在運用到企業戰略執行的層面,就是要思考與確認企業戰略本身是否符合經濟發展的規律,相關條件是否具備,尤其是人力資源的配備。所謂天時、地利、人合也。

           

          將者,智、信、仁、勇、嚴也;

           

          戰爭的勝利,要考察將帥是否具有足智多謀、言而有信、仁愛部下、勇猛果斷、治軍嚴明等素質和能力。

          1528356939(1)

          那么,企業戰略有效的執行與最高指揮官有關莫大的關系,他的智慧與決斷的能力,他的信守承諾與關愛員工的品格起到至關重要的作用。高層領導有什么樣的領導力,團隊就有什么樣的執行力。那些將戰略執行失敗的原因歸于部下的執行力是完全錯誤的。

           

          法者,曲制、官道、主用也。

           

          法制是指軍隊的組織編制、軍事訓練、管理教育、軍令法規、武器裝備、軍需供應等情況。沒有嚴格的法制,戰爭不能取勝,企業中若沒有一套完善與嚴格制度,任何企業戰略執行都只是空談而已。從某種意義上講,企業的成功70%靠制度化,30%靠人性化。

           

          必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。不戰而屈人之兵,善之善者也。

           

          孫子認為,軍事上追求的目標應當是取得完全、徹底的勝利。即不僅要最大限度地保存自己的人力、物力和財力,而且要盡可能地保存敵方,最好能夠做到兵不血刃、不戰而勝。深層的道理在于戰爭的真正目的不是為了贏得戰爭,而是為了贏得和平?;谌珓俚乃枷?,不通過實際交戰就能戰勝對手,就不會付出太大的代價,而且也不會制造強烈的仇恨,這才是最高明的。他不是強調“不戰”,而是強調戰略層面的較量,強調在實際交戰前間接的力量對抗。

           

          在市場競爭中首先要思考如何避免商戰,通過謀略使對方放棄原來的戰略企圖,甚至化對抗為合作,實現多方共贏,對抗性的競爭只是迫不得已時才應采取的措施。有的商家不惜一切代價擊倒對手,結果落個二敗俱傷,損人也不利己。

           

          夫兵形象水,水之行避高而趨下,兵之形避實而擊虛。

           

          孫子說,用兵的規律就像水的流動,水的流動是避開高處流向低處,用兵的規律就是要避開敵方強大的地方而去攻擊薄弱的地方。背后的道理是攻其劣勢可以更好地利用你的有限資源,而且效率更高,獲取勝利的價值更大。攻其優勢只會浪費你的資源,而且耗時更長,嚴重摧殘自己勝利的果實。

           

          在市場競爭中要避免硬碰硬的商戰,要從更大的戰略對抗空間來尋求克敵良策??梢酝ㄟ^對細分市場的研究找出自己的機會,通過對產業鏈的研究找準自己的定位,通過采取新技術、新工藝來提高客戶價值,通過資源整合提高運營效率,從而以有限的資源創造差異化的競爭優勢,最終有效地占領自己的目標市場。像先前的藍海戰略思潮,我們的孫子在2500年前就已提出來了,不是嗎?

           

          我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡;能以眾擊寡者,則吾之所以與戰者約矣。

          1528356964(1)

          孫子說,通過集中我軍兵力,分散敵人兵力,從而造成敵寡我眾的有利態勢。集中兵力,反映了全局和局部的辯證關系,通過力量在點的聚焦而形成強大的突擊能力。反之,即使總體實力強大,但在兵力分散之后就會在局部處于劣勢。

           

          企業經營范圍的大小,取決于自身的資源與能力。當企業的實力不是特別強大時,就要集中資源專注于核心業務或核心市場,從而在細分市場創造自己的競爭優勢。反之,如果盲目擴張,就會分散企業資源,從而導致各區域市場或各項業務均缺乏競爭力,從而被弱小的競爭者所擊敗。

           

          故兵貴勝,不貴久。激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。

           

          孫子說,用兵貴在速戰速決,而不曠日持久。湍急的流水飛快地奔瀉,以致能漂移巨石,這就是流速飛快的“勢”;鷙鳥高飛猛擊,以致能捕殺鳥雀,這就是短促迅捷的“節”。

           

          速戰速決,可以節省資源;反之,就會過度消耗資源,而陷入不利境地。速度還可以充分利用有利的態勢,形成強大的沖擊力。對企業而言,速度同樣至關重要。企業迅速行動,可以及時把握商機,取得先發優勢,彌補資源不足的劣勢;還可以提高新產品入市的速度,縮短客戶響應時間,對市場形成沖擊,使對手難以應對;還可以整合供應鏈,提高運營效率,加速資產周轉。

           

          在孫子兵法5900多個文字中,還有很多值得細細研究與實踐應用的東西,對企業戰略和中國企業的商戰與管理有著重要借鑒意義。

          CopyRight 2013-2018 All Right Reserved 洛陽東大科技產業園 版權所有 技術支持:洛陽偉創科技

          網站首頁/園區概況/園區展示/園區特色/加入東大 豫ICP備13018029號-1

        1. wechat
          欧美成人免费全部,欧洲 成 人 在 线 免费,精品欧美成人高清在线观看